如果把《黄子》韬【做卫】生巾，一[年卖]出7个亿放到更完整的背景里看，很多细节之间其实是相互关联的。

5 月 17 日，朵薇品牌创始人黄子韬公开做一周年成绩汇报他表示，这一年，品牌累计 GMV 突破 7 亿元，销售超 9 亿片，复购率达 58.57%，超过 850 万人成为朵薇品牌用户。

放到整体脉络里看，值得一提的是，近期上游原材料价格上涨严重，黄子韬表示：" 但我们在最艰难的时候，也没有涨一分钱，所有的成本我们自己扛住"。

从细节来看，扩展品类。

需要注意的是，2025 年央视 "3 · 15" 晚会曝光了部分卫生巾、纸尿裤等产品的生产乱象晚会后不久，黄子韬在直播中痛斥黑心商家，宣布要自建 " 透明化卫生巾工厂 "在同年 5 月 18 日，朵薇品牌正式发布。

需要注意的是，但这是否意味着遥望科技已经验证了明星 IP 加超级工厂这套打法的可复制性呢？

进一步说，可复制吗？

放到整体脉络里看，" 现在湿厕纸是重点" 黄子韬在接受 21 世纪经济报道等媒体采访时表示，" 卫生巾做到现在，已经到了一个比较好的初步阶段第二个阶段，我不想搞那么多东西，我喜欢脚踏实地，湿厕纸现在占整个市场空间份额非常小，但以后这种（干）纸巾将被湿厕纸替代"。

进一步说，" 此次涨价潮也是危中有机我们在今年 2 月便已完成原材料备货下单正因如此，黄子韬才有底气承诺：今年内产品价格绝不上涨" 吴跃进一步解释道，" 在卫生巾、纸尿裤及相关一次性用品领域，由于产业链深度依赖石油衍生品，当前原材料波动带来的冲击极为显著据实而言，部分核心原料价格涨幅已达 80% — 90%，且市场普遍面临缺货困境"。

从细节来看，一周年之际，朵薇还正式宣布品牌战略升级，全面升级为全场景个护品牌朵薇先后推出安睡裤、湿厕纸等产品黄子韬还透露，未来朵薇产品可能涉及一次性内裤、洗脸巾，包括儿童用品等。

从细节来看，" 黄子韬的加入又快速拉升了品牌声量，这种组合极难复刻" 在谢如栋看来，短期来看，若要复制这种爆发式增长，运气成分占比很高但长期来看，品牌若坚持稳步经营，仍有机会走出可复制的路径，只是这一过程注定无法一蹴而就。

放到整体脉络里看，对此，谢如栋的回答并不绝对，他坦言：" 可以说是天时地利人和我与吴跃（另一位朵薇品牌合伙人）相识多年，他曾多次提议布局卫生巾赛道，但我此前一直拒绝，这个行业饱和度极高、竞争白热化直至某次曝光行业质量问题的新闻让我意识到，过度稳定的市场反而可能存在迭代空间，我们或许可以成为一条‘鲶鱼’"。

进一步说，不可否认，作为一个成立仅一年的品牌，朵薇成绩亮眼。

进一步说，" 关于产品策略，我们将从两个方向推进：一是在产品多元化层面持续扩增品类二是针对卫生巾、湿厕纸等单一品类做深做透，拓展多个系列产品线" 朵薇品牌合伙人、遥望科技董事长兼 CEO 谢如栋进一步介绍道，" 我们将同步推进本土与海外市场的双向扩张：本土市场目标实现线上线下全渠道覆盖海外市场已于上月启动签约并逐步铺货，作为新开拓的业务板块，预计将为整体销售增长提供重要增量"。

同时，在产能方面，朵薇目前已扩展至 25 条生产线，其中卫生用品设备生产线 19 条，棉柔巾生产线 2 条，湿厕纸生产线 4 条。

需要注意的是，而对于进军海外市场的相关进度，遥望科技总裁方剑介绍道，截至目前，泰国市场进展最快，预计 6 月中旬正式上线销售马来西亚市场相关认证正在办理中日本、美国、越南、新加坡等市场也在全力推进。

整体来说，理解《黄子》韬【做卫】生巾，一[年卖]出7个亿时，不能只看单一片段，还要结合背景、变化和结果一起判断。

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