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利(润大)跌，阿里“[烧钱]”换【未来】
来源：东北网 编辑：郭家 2026-05-21 00:22:52

围绕利(润大)跌，阿里“[烧钱]”换【未来】这个话题，把关键信息重新梳理后，先看最核心的部分。

文 / 王慧莹。

换个角度看，吴泳铭在电话会上给出了一个明确判断：阿里 AI" 已正式跨越初期培育阶段，进入正向的规模商业化回报周期 "他预计未来一年 AI 收入占比将突破 50%，AI 模型与应用服务 ARR 到年底突破 300 亿元。

从细节来看，第四财季，除了收入增长外，阿里云外部商业化收入增长加速至 40%行研公司 Gartner 报告显示，阿里云继续保持中国 IaaS 市场第一，份额提升至 32.8%。

从细节来看，支撑这场豪赌的，是阿里手中的筹码徐宏在电话会上算了一笔账：目前公司净现金约 380 亿美元，去掉五年以上到期债务后仍有约 590 亿美元，加上资本市场融资能力，尚可支撑开支。

放到整体脉络里看，阿里播种，何时能 " 收获 "？

需要注意的是，即时零售的市场竞争同样紧迫这是本地生活领域争夺最高频、最具用户黏性的入口对阿里而言，即时零售不仅是新生意，更是对核心电商的战略防御如果失去这个高频场景，用户在阿里的消费频次和平台黏性将持续流失，最终反噬电商基本盘。

进一步说，AI 和即时零售两大业务，一个是 AI Agent 时代的入场券，一个是本地生活最高频入口的卡位战，两条战线都需要在有限窗口期内建立规模壁垒，这也是阿里不计短期盈利的逻辑本身。

放到整体脉络里看，体现到财报上，第四季度阿里在即时零售上的补贴和市场推广费用同比增长超过 60%，这直接导致中国电商集团经调整 EBITA 同比下降 40%。

从细节来看，进入 2026 财年后，节奏骤然加快饿了么更名为淘宝闪购，实现品牌统一补贴力度逐季加码，商户激励政策密集出台到了第四财季，销售和市场费用达到 534 亿元，同比大增约 48%，即时零售的用户补贴和商户激励是最大消耗项。

换个角度看，与 AI 相比，即时零售的投入曲线更为陡峭，且对当期利润的冲击更加直接回顾过去一年，这条曲线的变化清晰可见。

进一步说，数字变化的背后，是阿里对 AI 需求判断的持续增长吴泳铭在电话会上用了一句非常直白的话来形容当前的供需状态：" 我们现在服务器内，几乎没有一张卡是空的"。

进一步说，把四个季度放在一起来看，2026 财年全年，阿里资本开支累计达到 1260.63 亿元，同比增长 46.63%，是近几年阿里资本开支增速最快的一年，其中购置物业和设备的资本开支为 1220.21 亿元，同比增长 44.78%。

进一步说，为了实现这一目标，阿里在过去一年里投入了巨额资金进行 AI 全栈技术研发和基础设施建设。

换个角度看，翻看财报，阿里的决心更加直观。

放到整体脉络里看，" 我们看到了这样一个历史机遇，十分坚定地进行投入这个窗口期对我们来讲可能就是几年的时间"。

换个角度看，换句话说，阿里的利润不是被某一项业务拖垮的，而是被主动分配出去的中国电商集团赚的钱，云智能刚起步的利润，加上账上的现金储备，正在被注入 AI 和即时零售两条赛道。

进一步说，图源阿里云官网。

从细节来看，分业务来看，中国电商集团是阿里的现金牛，也是此轮利润收缩中承压最重的板块第四财季，中国电商集团经调整 EBITA 为 240.10 亿元，同比下降 40%，财报明确归因于 " 对即时零售、用户体验以及科技的投入 "。

需要注意的是，第四财季的利润下滑更加明显季度经营利润录得亏损 8.48 亿元，而去年同期为盈利 284.65 亿元，相差近 300 亿元此外，经调整 EBITA 同比跌 84% 至 51.02 亿元，经调整净利润从去年同期的 298.47 亿元跌至 0.86 亿元。

从收入看，数据看似还不错然而，利润端却是另一番景象。

换个角度看，本财季，云智能集团收入达到 416.26 亿元，同比大增 38%，是近年来增速最快的一个季度，也成为集团第二大收入来源。

放到整体脉络里看，包含即时零售在内的中国电商集团本财季贡献收入 1222.20 亿元，同比增长 6%，是集团绝对的营收主力，全年贡献近半壁江山其中，电商业务收入为 962.92 亿元，同比下降 1%即时零售业务收入为 199.88 亿元，同比增长 57%，成为电商板块最大的增长引擎。

进一步说，财报显示，第四财季，阿里实现营收 2433.80 亿元，同比增长 3%，若不考虑高鑫零售和银泰的已处置业务，同口径增速为 11%2026 财年营收首次站上万亿台阶，达到 10236.70 亿元。

换个角度看，利润暴跌背后，阿里的战略性投入。

放到整体脉络里看，这似乎是个早就想明白的选择核心电商增长见顶的前提下，阿里主动选择将过去二十年积累的财富和资源，押注到决定未来十年命运的两个战场，用短期的阵痛换取长期的主动权。

换个角度看，过去一年，阿里的资源流向发生了根本性改变大量资金从利润表上抽走，集中注入两个方向：一是 AI 基础设施，二是即时零售前者是面向未来的技术军备竞赛，后者是保卫当下的本地生活肉搏。

从细节来看，利润表现低于预期，阿里财报发布会后美股盘点跌近 3%，不过后续快速回升。

放到整体脉络里看，2026 年 5 月 13 日，阿里巴巴发布截至 2026 年 3 月 31 日的 2026 财年第四财季（自然年 2026 年第一季度）及全年业绩。

换个角度看，在模型与应用服务层面，增长也很可观2026 年 3 月，MaaS 平台 " 百炼 " 的客户数量同比增长 8 倍，包含百炼在内的 AI 模型与应用服务 ARR 已突破 80 亿元管理层预计到 6 月底突破 100 亿元，年底突破 300 亿元。

放到整体脉络里看，更具信号意义的是结构性变化AI 相关产品季度收入达 89.71 亿元，在云外部商业化收入中占比首次突破 30%，连续第十一个季度实现三位数同比增长年化经常性收入（ARR）突破 358 亿元。

换个角度看，更重要的是，阿里 AI 已跨越初期投入阶段，迈入商业化回报周期。

进一步说，阿里很清楚，这是两场必须投入的战役徐宏直言：" 当前的高强度投入是公司主动的战略选择，而非被动应对"。

需要注意的是，AI 和即时零售吞下的每一分钱，都是阿里对未来的赌注AI 赌的是技术变革的远周期，即时零售赌的是消费习惯的近战场阿里现在要回答的是，烧钱换增长，值不值得。

放到整体脉络里看，想要打好 AI 这场仗，基础设施建设无疑是先发优势，谁先建好算力中心，谁就能在模型训练、推理服务和企业 AI 应用市场中占据有利位置吴泳铭对此的判断是，目前的 " 首要目标是增长、用户数和市场份额的绝对领先，利润率是第二目标 "。

进一步说，中国电商事业群 CEO 蒋凡在电话会上表示，" 预计 2029 财年即时零售业务板块将实现整体盈利" 这意味着未来至少三年，即时零售都可能是阿里最需要输血的业务。

进一步说，除了去年夏天的外卖大战，2026 年春节期间，千问免单营销活动，看似是用即时零售为 AI 引流，实则也透露着阿里对即时零售的资源倾斜所有免单券的核销与履约指向了淘宝闪购，每一杯被领取的奶茶，都是一笔计入 GMV 的真实交易。

从细节来看，2025 年，阿里即时零售尚处于早期试探阶段彼时饿了么仍在独立运营，淘宝闪购刚刚起步，整体投入相对克制。

从细节来看，他还透露，即使在 Token 价格上调的情况下，客户排队需求依然旺盛，供给能力尚无法完全满足所有客户的需求，" 排队的客户还有很多 "。

从细节来看，回想 2025 年，阿里首次提出三年投入 3800 亿元用于 AI 基础设施建设，彼时市场已觉得这个数字足够激进但到了本次财报电话会，吴泳铭将口径进一步升级，他明确表示，面向未来五年，AI 基建投入资金会远远超过此前承诺的 3800 亿元对标大模型爆发前的 2022 年，未来阿里数据中心的规模 " 基本上是十倍的增长 "。

需要注意的是，2026 财年第四财季，阿里资本性支出达到 268.87 亿元，同比增长 9.24%，其中用于购置物业和设备的资本开支达 265.88 亿元，同比增长 10.82%，主要投向 GPU 服务器采购、数据中心建设和自研芯片投入。

进一步说，自吴泳铭接任 CEO 以来，阿里就将 AI 提升到了前所未有的战略高度，明确提出 " 未来五年，包含 MaaS 在内的云和 AI 商业化年收入突破 1000 亿美元 " 的目标。

放到整体脉络里看，徐宏在财报会上的一句话，道出了阿里短期内烧钱换增长的决心。

换个角度看，窗口期有限，AI 和即时零售之战不能输。

放到整体脉络里看，整体来看，阿里有意将大量利润从成熟业务中抽走，集中投向尚处于亏损期的新业务汇总到集团层面，第四财季自由现金流为净流出 173.00 亿元，2025 年同期则为净流入 37.43 亿元对此，管理层主要归因于对即时零售的投入、千问 APP 的用户获取以及阿里云基础设施支出增加。

换个角度看，结合即时零售和电商业务营收的对比，阿里传统电商在收缩，即时零售在膨胀，而后者尚处于投入期，同样处于投入期的还有云智能集团云智能集团经调整 EBITA 虽同比增长 57% 至 37.96 亿元，但增速远不及收入增速，足以说明阿里的 AI 业务正处于基础设施密集投入期。

进一步说，2400 亿元的营收，却只有不到 1 亿的利润，市场不禁发问，阿里的利润都去哪了？

放到整体脉络里看，2026 财年全年，阿里经营利润同比下降 64% 至 501.50 亿元，经调整 EBITA 同比下降 56% 至 764.16 亿元，经营活动产生的现金流量净额同比下降 53% 至 762.13 亿元。

从细节来看，国际数字商业集团收入 354.29 亿元，同比增长 6%，经调整 EBITA 亏损大幅收窄至 1.38 亿元，距盈亏平衡更近一步包括菜鸟、高德、钉钉、夸克、大文娱等在内的 " 所有其他 " 业务，本财季收入 654.59 亿元，同比下降 21.4%。

从细节来看，图源阿里巴巴 2026 财年年报。

从各业务板块的表现来看，阿里的核心业务保持着收入增长态势。

需要注意的是，营收破万亿，利润近归零，这是阿里这份财报里的最大矛盾，也是理解其战略转向的关键切口。

需要注意的是，正如阿里巴巴 CEO 吴泳铭在财报会上总结道："2026 年第一季度对阿里巴巴而言，是一个‘播种’远多于‘收获’的季度" 对于一家巨头而言，这场赌注不小，要看阿里的筹码有多少。

换个角度看，两条战线虽然在本次财报中取得了不错的成绩，但还都处于投入期阿里巴巴 CFO 徐宏则直言，自由现金流转负的最核心原因是过去一年在 AI 方面的大额投入与此同时，即时零售的补贴大战消耗了单季数百亿元的销售费用，直接拖累电商板块利润同比大幅下滑。

进一步说，财报背后，是阿里过去一年战略重心的迁移。

放到整体脉络里看，一方面，集团全年营收首次突破万亿大关，同比增长 3%另一方面，全年净利润 1021.27 亿元，同比下降 19%2026 第四财季经调整 EBITA 为 51.02 亿元，同比下降 84%经调整净利润为 0.86 亿元，对比去年同期的 298.47 亿元同比下降 100%。

放到整体脉络里看，阿里交出一份值得深思的财报。

放到整体脉络里看，吴泳铭特别指出，这部分收入具有高利润率优势，将成为 " 收入健康、高质量的增长支柱 "在芯片层面，平头哥自研 GPU 实现规模化量产，累计交付 47 万片，60% 以上算力服务于外部客户随着自研芯片渗透率提升，云业务毛利率将有显著改善空间。

综合来看，围绕利(润大)跌，阿里“[烧钱]”换【未来】的关键点并不只在表面信息，更在于细节推进和后续反馈。

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