从整体脉络来看，对话星火动《漫吕》世峰内容{仍是}AI漫剧核心并不是单一信息点，而是由多个细节共同组成。

AI 漫剧的第一轮狂奔，已不只是一场技术效率竞赛。

换个角度看，全天候科技：今年星火的业务发展节奏大概是什么样？

需要注意的是，行业今年可能就会出现比较明显的分化当然还是会有一些小玩家跑出来，但市场会向头部集中。

需要注意的是，吕世峰：当内容规模足够大以后，大量低质量内容在市场中赚不到钱，这些低质内容就会被出清，市场就会迎来重构。

进一步说，算法在里面会起到一定作用，但核心还是模型能力带来的产业变革，让大量内容创作者进入这个行业。

从细节来看，全天候科技：为什么这个行业迭代速度这么快？

换个角度看，所以我们一方面会在主流内容品类里构建自己的 IP 化矩阵，用来对冲市场流量变化另一方面，还是坚持做高质量内容，用精品打动用户。

进一步说，全天候科技：你们会追热点题材，还是主动创造题材？

进一步说，全天候科技：背靠平台，在流量扶持和 IP 获取上是否有决定性优势？

放到整体脉络里看，对内容公司来说，要考虑什么样的内容适合发到什么平台从生意和商业角度，也要判断哪些内容在哪个平台变现效率更高。

进一步说，全天候科技：不同平台在漫剧上的布局逻辑有什么不同？

换个角度看，国内的话，字节对产业扶持，以及从流量到商业化变现效率比较高，确实和行业发展有一定关系。

需要注意的是，全天候科技：漫剧的商业化体系很大程度上嫁接在短剧体系上，尤其是字节系平台你怎么看？

进一步说，吕世峰：行业内容数量变多了，但行业数据并没有变得更好比如 2025 年，如果以抖音播放量过千万作为爆款标准，行业爆款率当时大概还有 4% 左右今天来看，可能连 1% 都艰难。

进一步说，出清终将会到来。

换个角度看，这和市场本身有关过去动画产能有限，但番剧、动画市场的用户规模非常大，每年的内容消费产值也是过百亿美元很多过百亿美元的赛道已经是红海，但今天在动画品类里，我觉得它还是蓝海，因为内容供给量相对有限，用户规模又很大。

需要注意的是，全天候科技：星火在漫剧出海上有哪些布局？

换个角度看，全天候科技：星火动漫核心的西游系列，出圈表现和长尾效应怎么样？

放到整体脉络里看，我觉得漫剧具备孵化 IP 的能力也和漫剧的产品属性有关，因为它的流量爆发力很强，有时候一部作品可能三五十个小时播放量就破亿，触达用户的规模很大。

进一步说，吕世峰：原生 IP 是我们想发展的方向过去中国动漫番剧里，可能 70% 到 80% 的作品都是小说改编这是因为小说已经沉淀了相对多的受众群体，这些群体和动漫番剧用户也有一定重合，所以对后续开发帮助比较大。

换个角度看，所以一天一部剧这件事，我觉得稍微有点夸张长期来看，更可能出现的是一个导演完全负责一部剧的开发。

放到整体脉络里看，一部剧的产出，首先要有故事剧本，然后有人物、场景、道具、特效等故事元素信息，还要把这些信息转化成图片生产资料，再进入视频化流程，中间还是有过程的。

从细节来看，全天候科技：行业里有一种说法，AI 漫剧正在接近 " 一人一天一部剧 "你觉得这种情况会到来吗？

需要注意的是，随着模型能力增长，我们对内容质量的要求和标准也在变化从投入上来说，原来一个项目要 10 个人做，现在可能 5 到 6 个人就能驱动，但时间周期变化并不是特别大。

从细节来看，全天候科技：模型能力提升，会不会让内容制作成本继续快速下降？

换个角度看，这个行业发展很快，有很多内容制作团队进来现在市场上大概有两个流派：一个是做大量内容，成本控制得比较低另一个是做精品化内容，但供给规模相对没那么大我们很显然选择了后者。

换个角度看，全天候科技：团队扩张叠加技术进步，产能提升会很快供给增加后，你们怎么保持爆款率？

需要注意的是，全天候科技：过去半年，行业供给增长很快，你们团队有明显扩张吗？

放到整体脉络里看，现在，我们一方面投入大量人力做内容制作，另一方面也继续开发工具产品，并探索一些平台型业务。

需要注意的是，2025 年下半年，随着基础模型图片能力快速提升，尤其是通用模型生成能力普遍变好，我们开始把模型和工具能力横向扩展，从漫画生成拓展到漫剧内容生成。

换个角度看，当时文本模型和视频模型能力还没有完全成熟，我们判断可以先在漫画领域，通过文生漫画解决内容生产效率问题因此，2024 年公司主要围绕图片模型做研发，投入技术和算力训练，打造自己的模型和工具产品。

换个角度看，全天候科技：星火动漫最初是如何切入漫剧行业的？

进一步说，围绕 AI 漫剧的生产模型、平台变化、行业分化与星火动漫的下一步布局，全天候科技近日与星火动漫创始人吕世峰进行了对谈以下为对话实录，有删节。

换个角度看，围绕 " 西游宇宙 "，星火已陆续推出六部系列剧，播放量均在千万以上五一档上线的新剧《西游散伙人》收藏量超百万，即将上线的《西游贴砖》第三季预约量也接近百万。

需要注意的是，在供给快速扩张的背景下，星火选择的路径是精品化、系列化与原创 IP 开发，以此抵御低质供给涌入带来的流量稀释。

进一步说，星火动漫的成长路径，正好嵌入了这轮行业变化之中。

进一步说，星火动漫创始人吕世峰近日在接受华尔街见闻 · 全天候科技专访时表示，若以播放量过千万作为爆款口径，2025 年行业爆款率大约还有 4%，如今可能 " 连 1% 都艰难 "。

进一步说，过去半年，模型能力提升、平台流量放大与短剧商业化体系嫁接，共同把这个新内容品类推到台前低成本、短周期、高赔率，让大量团队快速涌入，也让行业供给在极短时间内被放大。

换个角度看，头部公司在内容制作能力、故事结构和节奏把控、技术积累、投流能力建设上更强一些未来行业可能出现二八分化，八成收益还是会流向能力综合的出品公司。

进一步说，产业逻辑是跟着人走，人跟着钱走当这些人赚不到钱时，就会退出这个产业到那个阶段，市场里会有更多高质量内容进行比拼。

需要注意的是，全天候科技：市场下一次关键变革可能来自哪里？

放到整体脉络里看，吕世峰：我觉得是因为技术推动行业准入门槛降低AI 漫剧能快速发展，一方面是有用户需求另一方面是模型带来了生产力变革，导致大量从业者进入可能 5 个人一个团队，就能做出一部作品，而这部作品有可能带来 20 倍、30 倍收益。

换个角度看，我们现在也在讨论，要做 IP 化开发，可能要先做大的世界观开发，有世界观的底层架构把基础企划底座搭完之后，就可以不断开发故事分支线，产出更多作品有了这样一套东西，内容制作风险才有机会降低。

进一步说，吕世峰：题材预判非常难市场上有一种打法，是发现某个题材火了，就快速做同类题材，甚至 5 天做一部剧上线这种方式可能能追到市场，但持续这样做，会不断消耗自己的创造能力，也学习不到内容创造的能力。

进一步说，吕世峰：不一定内容型产业里，用户是跟着内容走的平台持续需要好内容所以大家是相互合作关系，而不是单纯背靠或者依附关系如果生产不出好内容，也很容易被平台抛弃。

从细节来看，所以我们和不同平台有不同合作方式比如和腾讯合作时，我们会把一些更番剧化、3D 化的内容拿去合作但现在合作最多的平台还是抖音，大部分内容还是发在抖音上。

进一步说，吕世峰：定位不太一样比如腾讯过去积累了很多动漫番剧用户，字节系无论抖音还是红果，都是流量规模最大的。

进一步说，但同样的内容，我们在海外是付费模式，用户观看内容要付费从付费模型看，数据表现也不逊于国内。

进一步说，吕世峰：任何一个品类，最终还是看用户需求到底有多大，真实需求到底有多大。

从细节来看，这个趋势今年可能不会发生太大变化但对我们自身来说，现在做的内容和发行内容，爆款率还能维持在 30% 左右我们的应对核心，还是坚守高质量内容我觉得用户还是会为高质量内容买单。

换个角度看，全天候科技：供给增加之后，行业爆款率有什么变化？

换个角度看，所以，当大量内容供给增加时，很快就能点燃市场从内容供给到用户消费，再到商业化链路闭合，整个增长飞轮会转得非常快。

放到整体脉络里看，吕世峰：我们现在已经在海外上线了一批漫剧产品，主要在美国、日本地区发行用户对内容的认可度，以及付费率、复购率，整体表现都蛮好。

需要注意的是，吕世峰：西游首先是一个国民级大 IP，观众对神话故事里的人物和人物关系非常熟悉我们做西游这部剧，它又是群像故事对用户来说，这是一个带着熟悉人物关系的搞笑剧情，所以对故事的理解和观看代入感会更高现在偏爱喜剧的用户也比较多，我们看数据有 40% 女性观众，确实这部比较出圈。

从细节来看，如果后续能够持续开发，就能更好地运营这部分用户随着内容不断更新，作品的生命力也会越来越强我们是比较坚信漫剧是一定可以孵化出市场共识用户喜爱的内容 IP。

需要注意的是，但今天做漫剧会发现内容供给数量增加了很多，IP 本身也是内容筛选逻辑，当内容创作数量增加后，筛选 IP 的机会也在增加，内容不断触达更多用户，通过持续孵化，让内容形象或者内容符号获得更广泛的用户认知。

进一步说，全天候科技：你认为 AI 漫剧有机会孵化原生 IP 吗？

从细节来看，这些步骤未来都可以用 Agent 来实现但今天 Agent 实现的内容，距离高质量消费级内容还有一些距离。

从细节来看，吕世峰：从未来趋势上来说，" 一人公司 " 或者 " 一人工作室 " 一定会出现但一天一部剧，我觉得有点夸张。

放到整体脉络里看，算力上，我们现在一部作品还是希望控制在 5 万元左右，来达到更高的质量要求特别是一些重点项目，我们可能会不惜算力成本去制作只有持续供给好内容，用户才会买账。

放到整体脉络里看，吕世峰：没有下降太多。

换个角度看，所以在故事企划、剧本质量把控和内容呈现上，我们投入会更多目前我们整体爆款率还可以，差不多有 30% 到 40%。

需要注意的是，吕世峰：核心还是对内容质量的要求一个好的内容能成为爆款，首先在于故事选择、项目立项和题材企划。

换个角度看，吕世峰：有我们已经从二三十人的团队，涨到了 200 多人。

进一步说，虽然交付内容发生了变化，但底层逻辑是延续的过去做漫画时沉淀下来的工作流程、内容制作管线和工具能力，现在都迁移到了漫剧生产中。

从细节来看，公司业务也随之转型此前我们主要做漫画内容供给，高峰时一个月可以交付 1.5 万个漫画内容到 2025 年下半年，公司开始做漫剧内容的制作和发行。

需要注意的是，到 2024 年、2025 年上半年，我们的模型工具效率和生成质量，在行业里还比较领先。

进一步说，吕世峰：星火是 2024 年初成立的，最早是想通过 AI 技术做漫画内容的生成模型和工具。

从细节来看，爆款不是量产出来的。

进一步说，这反映出 AI 漫剧进入下一阶段后的核心变化：流量被快速放大的同时，低质供给也在被更快筛出对制作公司而言，单纯追求低成本和高产能已不足以形成优势，精品剧、系列化开发和持续发行能力的重要性正在提升。

从细节来看，2026 年春节档，星火推出的《西游，错把玉帝当亲爹》成为现象级爆款：上线 35 小时抖音播放量破亿，全网播放量达 2.3 亿，11 天蝉联红果榜榜首，成为红果平台首部突破 6000 万热度的漫剧。

放到整体脉络里看，这家公司成立于 2024 年初，最早从文生漫画工具和漫画内容供给切入2025 年下半年，随着图片与视频模型能力提升，公司转向漫剧制作与发行，团队也从二三十人扩张至 200 多人。

放到整体脉络里看，在他看来，AI 技术确实降低了生产门槛，但并没有简单带来成本持续下探随着模型能力提升，市场对内容质量的要求也被同步抬高。

需要注意的是，但供给变多并不意味着爆款变多。

换个角度看，吕世峰：内容发行业务今年大概会做到三四亿元的规模。

后续如果继续跟进对话星火动《漫吕》世峰内容{仍是}AI漫剧核心，更有参考价值的往往是新增细节、现实反馈以及持续变化。

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